Я тоде с таким у себя столкнулась.
Уже полтора года совмещаю другую должность, не могут найти подходящего человека, и бросить этот проэкт абы как - тоже нельзя.
Так вот, я-то совмещают - но без доплаты в окладе. Только бонусы и % от продаж типа. И все. Требования - по полной. Если найдется человек - ему нужно будет дать полную ставку, хотя бы минимальную, чтобы он вьехал нормально.
Но поулчается замкнутый круг. Для меня. А для руководства - лишний повод сэкономить.

Это когда у тебя твое дело - собственное, да, я согласна, такие принципы должны быть железными, потому что нельзя экономить на качественном персонале.
А если эта какая-то фирма, или другое коммерческое учереждение - такие моменты почему-то не работают)))

Ну смотри..нельзя сравнивать фирму в 50 человек и в 500. Качество менеджмента в той, где людей больше, будет на порядок ниже.
Я бы так не сказала. Хотя наверное по большому счету и без подробностей - да.
Но для чего бизнес делается? Чтобы зарабатывать деньги. Большая фирма или банк зарабатывает себе то, что предусмотрено бюджетом, а то и больше.
Вступает в силу логика типа - и так все работает, зачем копать глубоко дабы услышать непонятно чьи претензии, если в целом - все отлично?
Это на Западе принято разбирать все по косточкам и учить сотрудников с самых "пеленок" - улыбок, жестов, речевого модуля, качества выполнения заданий..
У нас все как-то не так. Не доросли что ли до нужного уровня...

Да ладно! С чего это вдруг? Оксан, поясни свою логику, пожалуйста.

Я делаю выводы с того, что вижу и с того, что крутится вокруг.
Текучки большие, начальство почему-то не успевает за всеми. Люди демотивированы, менеджеры действительно стоящие - ищут места где лучше. Конечно качество управления немного не то, где каждый сотрудник в маленькой фирме на виду.

Оно-то так. Но вернусь к тому, что писала выше - не всегда нужно это начальству - отделы, дополнительные рабочие и траты на них. Увы.

Оксан, не обижайся, но или на Украине так построена система менеджмента, или у тебя такие фирмы на виду. Наоборот, чем больше фирма, при наличии мнеджеров с высоким уровнем образовани и опыта система менеджмента,управления персоналом лучше. В маленьких фирмах зачастую даже нет простого инспектора по кадрам, не говоря уже о высококвалифицированном менеджере по персоналу, и я вообще молчу о наличии отдела персонала))
А компании, желающие получить сертификат ISO, вообще обязаны иметь систему менеджмента, отвечающую определенным стандартам. Такая организация должна пройти определенную аттестацию.

Поэтому мне и странно читать твой пост.